省建筑设计院党委按照“围绕中心抓党建、凝心聚力促发展”的总体思路，积极推进党建品牌建设工作，持续推动国企党建“品牌势能”与“发展动能”协同转化，团结带领干部职工为实现中心任务不懈奋斗、建功立业。
“一本一册十台账”——打造党支部建设标准化的方法品牌
严格按照《甘肃省国有企业党支部建设标准化手册》精神，经过3年多的持续探索完善，打造出了独具特色的党支部建设标准化方法—“一本一册十台账”，公司基层党建工作规范性、科学性显著提升。
“一本”《党员学习工作笔记本》，“一册”《党支部标准化建设工作手册》和涵盖组织设置台账、组织生活台账、党员教育台账、党员管理台账、党员监督台账、群众工作台账、基础保障台账、工作考核台账、奖励台账、电子文件台账的“十台账”，构成了公司党支部建设标准化方法的主要内容。“一本”“一册”以年度为单位，每年度完成内容记录，“十台账”以每个支部委员会的任期为单位，每年度完成材料归档，每三年统一台账归档。
同时，公司所属27个党支部均建立了标准化的工作方法。
“三亮三创”活动——打造筑牢坚强战斗堡垒的活动品牌
经过实践探索，形成了以“三亮三创”为主要内容的特色活动品牌，通过活动的深化开展，基层党组织的凝聚力、执行力、战斗力、成长力不断增强。
党员在参加党内重要会议、重大活动、党的组织生活以及开展党员联系群众、志愿服务等时，通过佩戴党徽、摆放身份标识牌等方式，亮出身份。结合公司、部门和支部的年度重点工作，年初明确提出党员发挥作用的具体要求和方式，亮出职责。每名党员围绕加强学习、改进作风、发挥表率、履职尽责、为公司发展做贡献等方面亲自撰写承诺内容，亮出承诺。党支部围绕政治品德好、工作作风好、业务能力强、纪律意识强、表率作用强等标准，创建“党员先锋岗”。根据党员不同的工作岗位、素质能力和活动范围，把党员应尽义务以责任制形式落实到每一名党员身上并以一定区域或时限为活动范围，创建“党员责任区”。积极探索党员发挥先锋模范作用的新途径，创建“一支部一品牌”。
公司现设有党员承诺和身份标识牌484个，创建“党员先锋岗”43个，“党员责任区”54个，打造了14个支部品牌。
“8 2 n”——打造党建与生产经营融合的路径品牌
始终做到抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手，并逐步探索和实践出“8 2 n”的融合路径品牌。
“8”是以8项行动为抓手，即 “选树典型立标准”通过选树工作基础好、规范程度高的党支部为标杆，在公司内营造比学赶超的浓厚氛围；“量化积分严管理”以严格党员教育管理为目标，指导党支部建立党员日常管理“量化积分”制度，引导党员干部提升工作能力；“配合活动提质效”搭建强基固本、凝心聚力、提质增效的活动载体和平台，引导党员在急难险重的生产任务面前树立先锋形象；“业务思想互促进”通过探索“导师”制度和“双培养”制度有机结合，为公司高质量发展储备人才；“联建联创促生产”指导生产部门党支部与项目甲方成立临时党支部开展丰富多样的主题党日活动，加强沟通、增进交流；“考核融合保落实”将党建工作考核评价结果同部门（下属子公司）、中层管理人员的薪酬、奖惩相挂钩；“围绕中心强实效”鼓励以业务研讨、技术交流为切入点，提高党员参与的积极性和组织生活的吸引力、实效性；“党员先锋起作用”结合生产经营重大项目，成立公司“党员先锋志愿突击队”，选派党员下沉社区开展志愿服务。
“2”包括了两个具体的典型创建，即组建“党员工作队”和评选“党员先锋队项目”。聚焦生产经营的重点难点关键点发力，常态化开展技术交流活动，对公司重点项目和公益性、民生性、攻坚类项目，攻克技术难关、保质保量完成项目设计任务。已评选表彰9个“优秀党员先锋队项目”和9个“党员先锋队项目”，进一步激发了公司全体员工的工作热情和活力。
“n”为党建与生产经营融合方面的多维度全领域路径探索。经过前期对公司各业务板块的调研，推动从解决“一件事”向办好“一类事”延伸，尤其针对公司业务板块较多的特点，探索了适合于不同业务类型党员学习教育培训的素材内容和有效模式，提高党员的政策理论水平，真正做到把学习成效体现在推动企业发展实践中。
省建筑设计院党委将持续推进党建融入生产经营中心，创新方式方法，丰富载体内容，不断提高党员参与的积极性和组织生活的吸引力、实效性，实现党建工作与生产经营目标同向、落实同步，使党组织的政治优势和组织优势源源不断转化为企业改革动力和发展优势，充分发挥党建工作对生产经营的保驾护航作用。
（责任编辑：杨 虹）